3.多领域融合绿色数据。依托大数据平台，与市场监管、农业农村、环保等17个政府部门建立战

略合作，建立绿色信息共享平台，有效整合归集全县近6万户经营主体的绿色信息，为其绿色评级及精准便捷投放提供有力的科技支撑。

4.多层次推进绿色支付。以“互联网+”为核心，丰富“丰收驿站”载体功能，大力推广银行卡支付、网络支付、手机支付等无现金绿色支付方式，不断拓宽菜场、医院、学校、社区、交通等绿色支付范围和智慧化场景运用。

5.多样化创建绿色支行。结合属地乡镇特色产业开展绿色支行创建，并建成以绿色产业为主打的溪龙绿色支行、以绿色普惠为主打的天荒坪绿色支行。率先发布全国首个地方法人“碳中和”银行建设路线图，并在天荒坪绿色支行建成全国地方法人金融机构首家“碳中和”试点网点。

三、主要成效

（一）绿色普惠发展贡献突出

当前，安吉农商银行已形成了完整的绿色普惠体制机制，促进了绿色金融的创新元素与普惠金融的良好基础的深入融合，助推了湖州国家绿色金融改革创新试验区建设，相关工作也得到了国家、省、市各级领导的关注和肯定；绿色普惠相关标准的发布和课题的研究为绿色普惠金融国家标准的形成提供了安吉雏形。

（二）绿色普惠业务持续增长

自绿色信贷专项统计制度实施以来，按照人行统计口径2018-2020年绿色信贷增幅分别为89%、406%、148%，四季度末余额60亿元；推进绿债资金投放3亿元；吸收绿色存款超1.3亿元；经过环境效益计量，累计实现节约标煤量超50万吨，二氧化碳减排量29万吨，对当地的生态环境作出了积极贡献，促进了县域经济绿色低碳发展。2018年至2020年连续三年获得湖州市绿色银行评级第一名，浙江省近180家法人银行绿色信贷业绩评价持续列居前三位。

（三）绿色普惠理念有效普及

多年来，安吉农商银行对内向全员普及绿色普惠发展理念，对外倡导企业、个人绿色发展和绿色生活。累计开展各类绿色金融相关培训120场，开展绿色金融宣传92次，推进绿色公益活动95次，创办发行绿色金融专刊11期，惠及人群超过10万；记录居民绿色生活行为的“两山绿币”体系已纳入“绿粉”客户超过16万，累计“两山绿币”值超过33万，倡导居民开展绿色低碳出行3156万公里，实现二氧化碳减排7115吨，助力实现资源循环利用超210吨。

四、案例总结

安吉农商银行作为县域地方金融主力军、乡村振兴主办银行，立足普惠对象、发展绿色金融、推进“绿色普惠标杆行”是顺应国家绿色发展大势所向，同时也填补了我国立足普惠对象发展绿色金融的空白点，可操作性强、覆盖面广、实用性强、意义深远，既符合绿色可持续发展导向，又能够为全国小法人银行发展绿色金融提供可参考的经验，能够更加全面地推进我国绿色金融发展，促进我国绿色金融发展模式为国际社会提供方案。

绿色金融产品服务（管理机制）创新案例

案例名称:打造绿色普惠标杆银行 助力经济绿色低碳发展

一、案例背景

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，将普惠金融和绿色金融作为金融改革的重要方向。2016年，浙江省湖州市申报国家绿色金融改革创新试验区，同年5月，安吉农商行被列为湖州市“绿色金融服务改革创新示范点”，在全国地方性小法人金融机构中率先成立首家绿色金融事业部，开始奋力打造“绿色普惠标杆银行”，助力当地经济绿色低碳发展。

二、主要做法

（一）强化绿色普惠金融保障

1.自上而下，构建绿色金融组织机制。从董事会、高级管理层到部门、支行，分别设立绿色金融专业委员会、创新小组、事业部、绿色支行，配备31名“绿色金融指导员”，带动156名一线业务人员拓展绿色金融业务市场。

2.以点带面，建立绿色运营管理机制。通过制定“绿色运营管理办法”“绿色办公实施方案”等规章制度，将绿色运营作为常态化管理。通过微信公众号、官方网站等渠道定期开展环境信息披露，不断提升绿色发展意识和绿色运营管理水平。

3.由内而外，完善绿色宣传推广机制。结合“三服务”“百行进万企”等活动，深入一线宣传绿色金融政策，了解问题和需求，同时，借助报纸、广播、电视、微信公众号等途径，进一步提升绿色金融政策的知晓率和覆盖面。

（二）加大绿色普惠金融支撑

1.从全方位到标准化，构建绿色指标评价体系。制定了绿色金融五年发展规划、绿色普惠战略实施方案，建立了绿色信贷全流程管理模式、绿色普惠金融评价与服务的标准化体系，发布了“绿色普惠信贷实施要求”“绿色农业贷款实施规范”两项市级地方标准，开展了“绿色金融支持绿色消费、绿色农业”两项国家级课题研究。

2.从一般性到特殊性，创建绿色风控管理体系。依托绿色信息共享机制，建立“5+4+1”绿色风险管理体系，开展环境压力测试，针对性制订环境风险应对预案及缓释措施，确保绿色风控管理的前瞻性和精细化水平有效提升。

3.从普适化到个性化，建立绿色人才培育体系。引进绿色金融专业领域专家及行社内训师开展专业指导培训，实施绿色金融全员培养计划，以“高、中、初”3个绿色金融专业技术评定等级，建立分层培养机制，塑造全员绿色金融理念。

4.从部分制到专项制，建立绿色金融考核体系。绿色金融考核从“业务考核单列部分薪酬”提升至“绿色金融业务专项考评机制”，通过提高考核权重和开展季度考核并举，提升绿色金融表现。此外，创新“碳绩效”考核并纳入考评指标，借助考核的方式引导支行低碳运营转型。

（三）优化绿色普惠金融服务

1.多维度创新绿色产品。资产端，聚焦县内产业特征，推出绿色循环、绿色能源、绿色乡村、绿色农林、绿色科技、绿色消费6大系列、19款绿色信贷产品，其中6款产品荣获国家及省市等层面优秀案例。负债端，推出“金色童年”“绿意存”“低碳梦”3大系列绿色存款产品。

2.多角度推进绿色治理。将居民日常生活中关联到气候环境的绿色行为数据进行采集建模、量化分析，转化为“两山绿币”，搭建 “两山绿币”管理系统，建立“两山绿币碳账户”，居民可凭借绿币积分享受增信降息、场景消费等绿色金融服务。